為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)和管理，幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)為良才，為企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展提供人才支撐，近年來(lái)公司在加大青年人才引進(jìn)力度的同時(shí)，還注重以導(dǎo)師帶徒弟這一傳統(tǒng)形式為途徑，加大對(duì)青年學(xué)生傳、幫、帶工作。                                                

公司人才資源部根據(jù)每年招聘新生情況，在各專業(yè)的中級(jí)以上人員中推選出一定數(shù)量導(dǎo)師，組織新員工與他們結(jié)對(duì)子，簽訂師徒協(xié)議、明確責(zé)任、培養(yǎng)內(nèi)容及目標(biāo)，確保青年員工職業(yè)道德和技能水平的有效提高。

公司班子充分肯定導(dǎo)師帶徒弟形式在促進(jìn)新員工技能提升崗位成才，緩解企業(yè)專業(yè)技術(shù)力等不足矛盾，為企業(yè)發(fā)展增添后勁的作用，也要求各位導(dǎo)師要履行好“傳道、授業(yè)、解惑”職責(zé)，盡心盡責(zé)，言傳身教，為青年員工的成長(zhǎng)、成才，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)要求各位新員工要有吃苦耐勞的精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，努力提高專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)踐能力，盡快成長(zhǎng)為一名合格的員工。